Organising impact

Organising Impact: Hvordan organisering påvirker helseforskningens resultater Helseforskning spiller en avgjørende rolle i å forbedre livskvalitet og behandlingstilbud, men hvordan forskningsprosjekter organiseres og styres kan ha stor betydning for hvilke resultater som oppnås. Organising Impact er et forskningsprosjekt som undersøker hvordan organisasjoner som finansierer helseforskning kan følge opp prosjektene sine for å påvirke den senere nytten for samfunnet. I samarbeid med Kreftforeningen, Stiftelsen Dam og Helse Sør-Øst, analyserer vi data fra årsrapporter, prosjektbeskrivelser og intervjuer for å kartlegge hvordan ulike måter å strukturere finansiering, samarbeid og oppfølging påvirker forskningens gjennomslag. Prosjektet følger også utvalgte forskningsprosjekter over en treårsperiode for å forstå hvordan forskningsprosesser utvikler seg over tid. Målet med Organising Impact er å gi praktiske anbefalinger til forskningsfinansiører og sentrale aktører innenfor den delen av helsesystemet som arbeider med forskning om hvordan de kan legge bedre til rette for aktiviteter som ikke bare gir akademiske resultater, men også konkrete forbedringer i helsevesenet og samfunnet. Vi søker også ny og bedre forståelse av hvordan selve forskningsprosessen i eksternt finansierte og avgrensede prosjekter forløper.

Societal impact of research is an important theme in studies of science and innovation, and it is of great practical interest to stakeholders involved in these activities. Impact is a mature object of research dating back more than 50 years. Still, scientific investigations of it are advancing continuously, reflecting scholarly developments in this interdisciplinary field but also reflecting changes in policies that seek ever more directly to ensure that research will contribute efficiently to important goals. Much of the literature has been preoccupied with measuring different forms of impact after it has happened, or it has focused on partnerships between actors like universities and firms. Health and medicine is a particularly interesting and complex setting for analyses of impact and tied to UN Sustainability Goal 3. Our project – Organising Impact (ORGIMP) – will study organisations that fund medical and health research, investigating how their own activities influence the potential impact of what they support. It is based on a partnership with three key funders of health research in Norway – The Norwegian Cancer Society, The Dam Foundation and the South-Eastern Norway Regional Health Authority. They represent different roles and practices of funding research, and ORGIMP will use a mixed methods approach emphasising the small organisational steps taken to ensure later impact. By doing this, ORGIMP seeks to make an original contribution to understanding “impact in the making” in a way that combines ambitious scientific work and usefulness for the project’s partners as well as for science and innovation policy more widely. Secondary goals are tied to better understanding of how funding organisations may influence impact beyond project selection, developing a conceptual understanding of how impact processes develop before final outcomes become visible, interacting with the project partners and other users, and training a PhD student.